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É comum que muitos empresários apresentem certa resistência quanto à contratação de algum dos tipos de consultoria empresarial. Isso ocorre porque eles acham que os mesmos métodos de gestão serão sempre suficientes para resolução de problemas ou para o alcance de resultados satisfatórios.

Uma consultoria eficiente é capaz de elevar o negócio a um novo patamar e agregar valor ao empreendimento com um serviço competente.

Quais são então as vantagens de se ter uma consultoria empresarial?

• Diagnosticar problemas: Um consultor especialista em diagnosticar problemas, nem sempre o problema vai ser o que o cliente acha, porque muitas vezes, o que ele acredita ser o problema é na verdade apenas um sintoma. Cabe ao consultor saber identificar de forma precisa os erros, os defeitos, para que toda a análise posterior seja feita em cima da causa raiz;

• Propor soluções: Esse é o momento chave na consultoria! em cima dos problemas diagnosticados, o consultor deve propor soluções, estipular cronogramas e decidir o que será tratado como prioridade. O consultor deve também ter a malícia de priorizar os problemas que causam mais impacto no resultado final da empresa;

• Implementar o projeto: Nessa fase a ideia é simples. Em cima das soluções propostas, caso o cliente concorde, o projeto será implementado. É a fase da consultoria onde será feito a execução de tudo que foi analisado e proposto previamente.

Fonte: Assessoria de imprensa Fomenttar